Periodo académico 2024-1S
Actividad | Grupo | Periodos | Horarios | Aula | Profesor/Tutor |
---|---|---|---|---|---|
TALLERES | (1) - TALLERES - GRUPO 1 - BOGOTÁ | - | - | - | - |
(2) - TALLERES - GRUPO 2 - BOGOTÁ | 22/01/2024 - 06/04/2024 | JUEVES 11:00 - 13:00 | AULA 505 - M20 | DIEGO ANDRES ROMERO COTRINO | |
08/04/2024 - 18/05/2024 | JUEVES 11:00 - 13:00 | TALLER CORTE I - M20 - 104 | DIEGO ANDRES ROMERO COTRINO | ||
(3) - TALLERES - GRUPO 3 - BOGOTÁ | 22/01/2024 - 06/04/2024 | LUNES 15:00 - 17:00 | AULA 602 - M20 | FERNANDO ALBERTO ALVAREZ ROMERO | |
08/04/2024 - 18/05/2024 | LUNES 15:00 - 17:00 | TALLER CONFORMACIÓN 2 - M20 - 205 | FERNANDO ALBERTO ALVAREZ ROMERO |
El diseñador se inserta en diferentes sectores del ciclo de la producción, por
lo que forman parte de sus competencias el entender, administrar y valorar
eficientemente los recursos, los medios y los procesos de producción ligados a
la obtención de utilidad, calidad y factibilidad en los productos, servicios y
sistemas.
Lo anterior necesariamente recoge la experiencia de las asignaturas de
procesos I y II, Representación I y II y las asignaturas de proyectos, como
conocimiento fundamental para relacionarse ahora con los conceptos de
producción limpia, diseño sostenible, buenas prácticas de manufactura y
aseguramiento de la calidad.
Llevar a cabo estas relaciones en los procesos de producción implica por
lo menos dos factores, la gestión de procesos y los procesos contemporáneos de
manufactura asistidos por computador articulados a los procesos de manufactura
eficiente. Sobre lo primero, la planeación y administración de los medios de
producción (materiales y máquinas herramientas), los procesos (planeación y
administración de las operaciones), y de planeación estratégica de la
producción, son objeto de estudio y de práctica de la asignatura y de revisión
constante en el aseguramiento de la calidad.
En cuanto a los procesos de manufactura propiamente, el conocimiento
contemporáneo acerca de los procesos en diseño industrial y la producción en
general, implican considerar el uso de técnicas de control numérico asistidos
por computador (CNC), el uso de programas paramétricos (CAD), así como
procesos controlados para cálculo (CAE y LCA) y fabricación (CAM). En
consecuencia, implica articular la gestión de la producción y las etapas de la
producción mediante procesos pre-configurados, recurriendo a sistemas
digitales cada vez más automatizados que imprimen gran precisión, control y
eficiencia en el uso de los recursos a todo nivel.
Obtener el conocimiento acerca de la organización industrial y sus implicaciones sobre el diseño de producto.
1 Introducción a procesos de manufactura, Manufactura, Atributos de
geométricos y de servicios de piezas manufacturadas
2 Análisis de proceso
3 Análisis de proceso
4 Análisis de proceso Distribución de las instalaciones
5 Análisis de proyectos
6 Diseño de puestos de trabajo, organización industrial
7 Estudio de costos
8 Practica en el taller de mecanizado,
9 Practica en el taller, desarrollo de proyecto.
Baca, G.(1988). Evaluación De Proyectos. México: Mc Graw Hill,3 Edición.
Capus S., Gómez T. & Ferrer P. (2004). Ecodiseño. México D.F., México:
Alfa Omega
S.A.Chase R. (2009). Administración de la Producción y Operaciones
producción y cadena de suministros. México. McGraw Hill. 12 Edición
Datschefski, E. (2002). Productos sustentables. México, México:
McGraw-Hill.
Fornari, Tulio; Negrin, Chel;. (1992). Diseño y producción. México D.
F., México: Universidad Autonoma Metropolitana.
Fuad-Luke, A. (2002). Manual de Diseño Ecolólogico. (F. Venturi, Ed.)
Cartago S.L.
Gaither N. (2000). Administración de Producción y Operaciones. México:
Thomson.
Goedkoop, M., Oele, Michiel (2004). Simapro 6: introduction to LCA with
Simapro (capítulo 2-5; p. 3-33), Pré Consultants, versión digital.
Ivañez, J. (2000). La gestión del diseño en la empresa. Madrid, España:
McGraw Hill.
McDonough, William (2002). Cradle to cradle; remaking the way we make
things (capítulo 2 ¿A question of Design? p.17-45). North Point Press, New
York.
Monroy, N., Ramos, J., Saber, A. & Van Hoof, B. (2004). Marco teórico.
En Introducción a la producción más limpia (PML) (pp. 25-60). Bogotá D.C.
Morales, G. R. (1996). Manual de Diseño Industrial. México D.F., México:
Gustavo Gili
Rosaler R., Rice James O. (1987) Manual de Mantenimiento Industrial.
Volumen IV. México. McGraw Hill.
Schey John. (2002). Procesos de Manufactura. McGraw Hill. México. 3
Edición.
Schonberger Richard (1996). Manufactura de clase mundial para el próximo
siglo. México. Prentience Hall Hispanoamerica.
Schonberger Richard. (1989)Manufactura de categoría Mundial. Colombia.
Editorial Norma.
Schroeder Roger.(1989) Administración de Operaciones. McGraw Hill.
Suñe A., Gil F., Arcusa I. (2004). Manual practico de diseño de sistemas
productivos. España. Díaz de Santos.
Viñolas, J. (2005). Diseño ecológico (1 ed.). Barcelona, España: Blume.
WEBGRAFÍA
http://www.d4s-de.org/http://www.pre.nl/simapro/
http://www.ecofactory.es/www.sustainable-everyday.net
http://www.ecosmes.net/cm/index-EPwww.350.org
http://www.superuse.org/http://www.iisd.org/cgsdi/dashboard.asp Dashboard of
Sustainabilityhttp://www.ganttproject.biz/
Comprender estructuras y variables tecnico-tecnologicas para la concepción de productos, servicios, experiencias. Acordes a las necesidades del ser humano.
Clase magistral, en la que el docente presenta temáticas y conceptos que
fundamentan el conocimiento de la disciplina en los estudiantes, plantea los
ejercicios prácticos y resuelve dudas.
Prácticas de taller orientados a efectuar prácticas en los talleres de
la Universidad.
Visitas industriales. (Sujeto a disposiciones de cada empresa,
levantamiento de emergencia sanitaria y otros que apliquen) Orientadas a
contextualizar al estudiante en entornos productivos y documentadas
mediante informe de visita Aprendizaje mediante desarrollo de proyecto, dónde
el estudiante aplica a un ejercicio de diseño los conocimientos adquiridos en
la asignatura
11/08/2023