Periodo académico 2023-2S

(009367) GESTIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Datos generales

Grupos

Tabla información sobre los grupos de la asignatura
Actividad Grupo Periodos Horarios Aula Profesor/Tutor
CLASE TEÓRICA (1) - CLASE TEÓRICA - GRUPO 1 - BOGOTÁ 24/07/2023 - 18/11/2023 JUEVES 07:00 - 09:00 AULA 602 - M1 LAURA CATALINA FRANCO ESPINOSA

Contenidos

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Presentación

"La gestión de proyectos de cooperación internacional para el desarrollo es un tema fundamental dentro del estudio de la cooperación para el desarrollo pues a través de esta gestión, se materializan las propuestas hacia los socios locales, nacionales e internacionales.
El estudiante en Relaciones Internacionales debe estar en la capacidad de utilizar herramientas metodológicas que permitan la identificación y formulación de proyectos de cooperación internacional para su presentación ante la comunidad internacional."

Objetivo de Aprendizaje

Conocer, distinguir y aproximar al estudiante al conocimiento y formulación de proyectos de cooperación internacional las etapas del ciclo de vida de la cooperación internacional y la importancia de cada una en la planeación estratégica y operativa de los proyectos.

Contenidos Temáticos

•"Unidad 1: La planeación, el desarrollo y la cooperación internacional – el proyecto.
Unidad 2: Ciclo del proyecto: Identificación, formulación, aprobación, negociación, ejecución, monitoreo, evaluación.
Unidad 3: Identificación: diagnósticos, estudios; árbol de problemas; identificación participativa.
Unidad 4: Formulación: El marco lógico, matriz de marco lógico, lógicas vertical y horizontal.
Unidad 5: Formulación: Indicadores, presupuesto, riesgos, estrategia de cierre.
Unidad 6: Formulación: Componentes narrativos, documento de proyecto.
Unidad 7: Aprobación, negociación, formalización.
Unidad 8: Ejecución, monitoreo y evaluación.
Unidad 9: Metodologías de proyectos de actores de cooperación internacional. "


Bibliografía Básica Obligatoria

"• Acción Social (2007). Dirección de Cooperación Internacional. Manual de formulación de proyectos de cooperación internacional”. Disponible en Internet: www.accionsocial.gov.co.
• Agencia Sueca para el Desarrollo Internacional - ASDI (2004). Un resumen de la teoría que sustenta el método de marco lógico”.
• Banco Interamericano de Desarrollo - BID, Oficina de Supervisión y Evaluación. Evaluación: Una herramienta de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos, Anexo I: La matriz de marco lógico. Disponible en: http://www.iadb.org/ove/spbook/lamatriz.htm
• Camacho, Hugo; Cámara Luís y Cascante Rafael (2001). El enfoque del marco lógico: 10 casos prácticos. Madrid, Fundación CIDEAL. Disponible en: http://www.cideal.org/libros_descargas.php
• Comisión Europea (2002). Guía de gestión del ciclo de proyecto. Bruselas: Oficina de Cooperación EuropeAid, versión 2.
• Departamento Nacional de Planeación de Colombia – DNP (2006), Metodología general ajustada para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión. Bogotá: DNP. (Capitulo VI - Formulación del proyecto; módulo 1: identificación) Publicada en: http://www.dnp.gov.co, sección Banco de Proyectos, sub sección “componente metodológico”.
• Gaviria, Alexandra. Gómez, Jaime Andrés (2002). El diagnóstico rápido participativo, Módulo 2 de la colección Juntos es mejor: Módulos de metodologías participativas para la gestión en organizaciones sociales. Medellín: Alcaldía de Medellín - Corporación Paisa Joven - GTZ- Fundación Corona.
• Gómez Galán, Manuel y Sainz Ollero, Héctor (2003). El ciclo del proyecto de cooperación al desarrollo: La aplicación del marco lógico. Madrid: Centro de Investigación y Cooperación para el desarrollo (CIDEAL). Segunda edición.
• Gómez, M. y Camara, L. (coords.) (2009). La gestión de la cooperación al desarrollo. Instrumentos, técnicas y herramientas. Cideal. Madrid. Disponible en biblioteca UJTL.
• Grandas, D., & Nivia, F. . (2012). Guía práctica para el establecimiento de relaciones de cooperación descentralizada para municipios en Colombia. Bogotá. Universidad Jorge Tadeo Lozano.
• GTZ (1998). Planificación de proyectos orientada a objetivos (ZOPP). Orientaciones para la planificación de proyectos y programas nuevos y en curso. Se encuentra en: http://www.campo-latino.org/paginas/descargas/Documentos/GTZ_ZOPP-sp.pdf.
• PNUD. (2014). Informe sobre Desarrollo Humano 2014. Sostener el Progreso Humano: reducir vulnerabilidades y construir resiliencia. Resumen. Disponible en: www.undp.org
• Restrepo Parra, Adrián (2002). Elementos para el análisis organizacional. Módulo 5 de la colección Juntos es mejor: Módulos de metodologías participativas para la gestión en organizaciones sociales. Medellín: Alcaldía de Medellín, Corporación Paisa Joven-GTZ Fundación Corona.
• Sanahuja José Antonio. (2014). De los Objetivos del Milenio al desarrollo sostenible: Naciones Unidas y las metas globales post-2015. En: Focos de tensión, cambio geopolítico y agenda global Anuario 2014-2015. Manuela Mesa (coord.)."

Resultado de Aprendizaje

Aplicar fundamentos conceptuales del desarrollo y la gobernanza de la cooperación internacional de cara a gestionar proyectos con impacto social en el ámbito local, regional y nacional

Medios Educativos

Aula virtual de la asignatura, videos, presentaciones de power point y uso del tablero.

Fecha de actualización

07/10/2023



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