Datos generales

• Plan de estudios: 0513 - RELACIONES INTERNACIONALES
• Créditos: 3.0

Grupos

Tabla información sobre los grupos de la asignatura

Actividad	Grupo	Periodos	Horarios	Aula	Profesor/Tutor
CLASE TEÓRICA	(1) - CLASE TEÓRICA - GRUPO 1 - BOGOTÁ NOCTURNO	24/07/2023 - 18/11/2023	MARTES 18:00 - 21:00	AULA 705 - M7A	LUZ PATRICIA DUARTE DUARTE

Contenidos

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Presentación

Con la transformación organizacional, se ubica al tomador de decisiones en ambientes complejos que requieren la gestión del cambio para el direccionamiento estratégico de la organización según su modelo de negocio y la generación de valor.

Objetivo de Aprendizaje

Objetivo general:
Dar a conocer los fundamentos teóricos y prácticos que permiten llevar a cabo un proceso de transformación organizacional.

Objetivos específicos:
• Reflexionar acerca de la importancia de promover cambios en la organización.
• Exponer las diferentes teorías orientativas del cambio organizacional.
• Presentar los tipos de cambio y las diferencias contextuales de su aplicabilidad.
• Desarrollar y aplicar una técnica de transformación organizacional.

Contenidos Temáticos

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
• La ontogenia evolutiva de la organización
• Teorías explicativas del cambio organizacional
• Perspectiva estratégica del cambio
• Cambio incremental y radical
• Tipos estratégicos de cambio organizacional
• Tácticas para el cambio organizacional
• Fuerzas para promover cambios en la organización.
• Barreras organizacionales que impiden los cambios.
• Técnicas para minimizar las barreras contra el cambio.

EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
• El direccionamiento estratégico y sus componentes
• El lienzo estratégico como modelo de transformación organizacional
• Los modelos de: gobernanza, relaciones con el cliente, intra e inter organizacional, y financiero.
• Los planes de implementación del cambio organizacional

Bibliografía Básica Obligatoria

• Cummings, T. G. & Worley, C. G. (2007). Desarrollo Organizacional y Cambio. México: Cengage Learning
• Jones, G. (2008). Teoría organizacional: diseño y cambio en las organizaciones. México: Pearson.
• Murillo Vargas, G., González Campo, C., & García Solarte, M. (2011). Cambio institucional y organizacional: perspectivas teóricas para el análisis. Cali: Programa Editorial UNIVALLE.
• Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio. Barcelona: Deusto Ediciones.

Resultado de Aprendizaje

Solucionar problemas de orden interdisciplinar a través de la integración de diferentes estrategias de aprendizaje colaborativo.

Medios Educativos

AVATA

Fecha de actualización

31/08/2023