Datos generales

• Plan de estudios: 0513 - RELACIONES INTERNACIONALES
• Créditos: 3.0

Grupos

Tabla información sobre los grupos de la asignatura

Actividad	Grupo	Periodos	Horarios	Aula	Profesor/Tutor
CLASE TEÓRICA	(1) - CLASE TEÓRICA - GRUPO 1 - BOGOTÁ	24/07/2023 - 18/11/2023	MARTES 13:00 - 16:00	AULA 309 - M7.	PILAR MARCELA GONZALEZ MARTINEZ
	(2) - CLASE TEÓRICA - GRUPO 2 - BOGOTÁ NOCTURNO	24/07/2023 - 18/11/2023	JUEVES 18:00 - 21:00	AULA 408 - M2	PILAR MARCELA GONZALEZ MARTINEZ

Contenidos

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Presentación

La dinámica administrativa en su complejidad exige al profesional en administración de empresas, la constante actualización para mejorar el desempeño individual y organizacional, a través del desarrollo de habilidades específicas que le posibiliten el cumplimiento eficaz y eficiente de los objetivos personales, profesionales y organizacionales.

Objetivo de Aprendizaje

Objetivo general:

Comprender las distintas habilidades y competencias de un gerente que contribuyen a canalizar de manera exitosa los esfuerzos de su personal.

Objetivos específicos:

• Identificar mediante inventarios y auto-diagnósticos las habilidades de los estudiantes en materia directiva.

• Emprender actividades tendientes a fortalecer las habilidades que presentan bajo desarrollo.

• Aplicar los conceptos teóricos que soportan las habilidades gerenciales a través de la solución de casos prácticos.

Contenidos Temáticos

1. Habilidades Gerenciales
1.1 Definiciones.
1.2 Perfiles gerenciales.

2. Liderazgo
2.1 Definición.
2.2 Estilos de liderazgo / Dimensiones.
2.3 Cualidades del verdadero líder.
2.4 Estilos de dirección.
2.5 Liderazgo diferencial.
2.6 Liderazgo y crisis.

3. La Comunicación
3.1 Definición e importancia.
3.2 Barreras y símbolos.
3.3 Comunicación no verbal.
3.4 Comunicación organizacional.
3.5 Estilos de comunicación.

4. La Motivación
4.1 Fundamentos de la motivación humana, conceptos.
4.2 Teorías de la motivación / estilos.
4.3 Motivación y trabajo.

5. Toma de Decisiones
5.1 Definición, factores.
5.2 Toma de decisiones grupales.
5.3 Estilos de tom de decisiones.

6. Manejo de Conflictos
6.1 Estilo de manejo de conflictos.
6.2 Resolución de conflictos.

7. Negociación
7.1 El arte de negociar, confrontación, colaboración.
7.2 Confrontación, colaboración, mediación.

8. Trabajo en Equipo
8.1 Trabajo en grupo / trabajo en equipo.
8.2 Equipos exitosos.

9. Gestión del Tiempo
9.1 Lo urgente y lo importante.
9.2 Auditoría del tiempo. Clasificación de tareas.
9.3 Planeación de reuniones eficaces.

10. Creatividad
10.1 Pensamiento creativo
10.2 Empleo de habilidades creativas en la organización.

Bibliografía Básica Obligatoria

• Vallejo de Borrero, Rocío. (2001). Habilidades Gerenciales. Maximice los Resultados en la Gestión de su Empresa. Colección Pymes. Cali: Universidad ICESI y Banco Interamericano de Desarrollo.

• Whetten, David A. and KIM S, Cameron. (2002). Developing Management Skills. Prentice Hall. USA, 2.002.

Resultado de Aprendizaje

*Implementar y gestionar planes estratégicos de acuerdo con las características y necesidades de las organizaciones partiendo de los principios éticos.
*Demostrar el dominio de los conocimientos teóricos y prácticos de la administración en la aplicación de situaciones que exponen los entornos organizaci

Medios Educativos

Salidas: 1.

Cinemark 2.

Parque Centenario 3.

Exposición de arte
Internacionalización en el aula: Clase compartida con la Uiversidad Siglo 21 Argentina

Fecha de actualización

18/09/2023