Periodo académico 2021-1S
Actividad | Grupo | Periodos | Horarios | Aula | Profesor/Tutor |
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CLASE TEÓRICA | (1) - CLASE VIRTUAL - GRUPO 1 - BOGOTÁ | 20/01/2021 - 15/05/2021 | MIÉRCOLES 18:00 - 21:00 | - | CARMEN ADRIANA MONJE SIERRA |
(2) - CLASE VIRTUAL - GRUPO 2 - BOGOTA | 18/01/2021 - 15/05/2021 | LUNES 14:00 - 18:00 | - | EDGAR JOSE RUIZ DORANTES |
La Arquitectura Empresarial (AE) dentro de las Organizaciones, se ha
convertido en un tema esencial para la Gestión Empresarial. La Arquitectura
Empresarial integra las diferentes áreas de conocimiento profesional y de
gestión, llevando al fortalecimiento de sinergias organizacionales, bajo una
estructura sistémica y valorada a través de capacidades.
La Arquitectura Empresarial y su aplicación, requiere de profesionales
que fortalezcan la gestión empresarial, aportando desde su dominio una visión
sistémica que les permita abordar proyectos informáticos complejos alineados
con los objetivos de una organización o empresa.
En esta asignatura se presentan lo diferentes enfoques de la
arquitectura empresarial que se utilizan para catalogar y documentar los
componentes de una organización ayudan a guiar, informar y orientar a partir
de estrategias y modelos de negocio, el desarrollo de soluciones de sistemas y
de tecnologías de información en las organizaciones.
Comprender los conceptos fundamentales de la Arquitectura Empresarial, sus dimensiones, componentes, los marcos de trabajo (frameworks) existentes, el valor y los beneficios que puede aportar, su implementación en una organización, así como los riesgos que conlleva el no transmitir correctamente el significado de EA a las partes o grupos interesados.
Tema 1: Introducción a Arquitectura Empresarial
Definición, Historia y Evolución del concepto de Arquitectura Empresarial
Conceptos claves de una Arquitectura Empresarial
Objetivos e importancia de la Arquitectura Empresarial
Marcos de Referencia en Arquitectura Empresarial
Tema 2: Notación de Arquitectura Empresarial
Archimate Conceptos Fundamentales
Archimate Notación
Tema 3: Gobierno de Arquitectura Empresarial
Principios de Arquitectura
Sinergias entre Arquitectura Empresarial, Gestión de Proyectos y Gestión
de Servicios
La importancia del repositorios de Arquitectura
Tema 4: Determinar el Alcance de la Arquitectura de Solución
Visión de la Arquitectura Empresarial
Identificación de Stakeholders y Plan de Comunicaciones
Guías y Técnicas que contribuyen a determinar el alcance de la solución
Tema 5: Definición de la Arquitectura Empresarial que guie la
Arquitectura de Solución
Situación actual de la Arquitectura Empresarial: Negocio, Sistemas de
Información (Datos y Aplicaciones) y Tecnología.
Arquitectura Objetivo: Negocio, Sistemas de Información (Datos y
Aplicaciones) y Tecnología.
La Seguridad de la Información, elemento transversal a los dominios de
Arquitectura Empresarial.
Herramientas de apoyo para la Estructuración de Arquitecturas (formatos
de apoyo, software de Arquitectura Empresarial)
Análisis y diseño de una arquitectura orientada a servicios.
Análisis de Brechas
Alternativas de solución
Tema 6: Planeación de la Implementación de la Arquitectura de Solución
La importancia de consolidar las Alternativas de Solución
Análisis y valoración de las alternativas de Solución.
Análisis de Riesgos para la Evolución del Negocio
Análisis de Dependencias
Definición de Estrategias de Implementación
Identificar paquetes de trabajo
Diseñar el plan de implementación y migración de Arquitecturas de
Solución
Tema 7. Implementación de la Arquitectura
Gestión del Gobierno de Arquitectura
Gestión de Cambios de la Arquitectura
Tema 8. Arquitectura Empresarial para el Estado Colombiano
Decreto 1078 de 2015
Estrategia de Gobierno en Línea
Modelo de Gestión IT4+
El programa está diseñado por módulos. En cada clase dentro de las estrategias pedagógicas se contemplaran los siguientes aspectos:
Recuento de la clase anterior: Se puede abordar a través de preguntas de selección múltiple que ayudan a los estudiantes a fortalecer los conocimientos adquiridos o a través de un resumen por parte del docente.
Talleres o casos prácticos: Realizar talleres o casos que orienten a los estudiantes en la aplicación del conocimiento adquirido.
Desarrollo de casos de Arquitectura Empresarial: Se proponen casos de análisis para definir la arquitectura empresarial.
Trabajos y Foros de Investigación: Los estudiantes profundizarán en sus conocimientos, a través de trabajos de investigación, los cuales serán compartidos a través de Foros que se realicen en clase.
1. Jaap Schekkerman. (2206). How to Survive in the Jungle of Enterprise
Architecture Frameworks: Creating or Choosing an Enterprise Architecture
Framework, Trafford Publishing ISBN 1-4120-1607-X, ISBN-13: 978-1412016070,
Third Edition.
2. Jeanne W. Ross, Peter Weill, David Robertson. (2006). Enterprise
Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution.
Harvard Business School Press ISBN-10: 1591398398, ISBN-13: 978-1591398394.
3. Roger Sessions, A Comparison of the Top Four Enterprise-Architecture
Methodologies, http://msdn.microsoft.com/en-us/library/bb466232.aspx,
Consultado Mayo 28 de2012