Periodo académico 2020-2S
| Actividad | Grupo | Periodos | Horarios | Aula | Profesor/Tutor |
|---|---|---|---|---|---|
| CLASE TEÓRICA | (1) - CLASE VIRTUAL - GRUPO 1 - BOGOTÁ | 10/08/2020 - 28/11/2020 | JUEVES 07:00 - 09:00 | - | LAURA CATALINA FRANCO ESPINOSA |
La gestión de proyectos de cooperación internacional para el desarrollo es un
tema fundamental dentro del estudio de la cooperación para el desarrollo pues
a través de esta gestión, se materializan las propuestas hacia los socios
locales, nacionales e internacionales.
El estudiante en Relaciones Internacionales debe estar en la capacidad
de utilizar herramientas metodológicas que permitan la identificación y
formulación de proyectos de cooperación internacional para su presentación
ante la comunidad internacional.
Conocer, distinguir y aproximar al estudiante al conocimiento y formulación de proyectos de cooperación internacional las etapas del ciclo de vida de la cooperación internacional y la importancia de cada una en la planeación estratégica y operativa de los proyectos.
• Criterios para la selección de proyectos de Cooperación Internacional
- La planeación, el desarrollo y la cooperación internacional – el
proyecto
- Ciclo del proyecto: Identificación, formulación, aprobación,
negociación, ejecución, monitoreo, evaluación.
- Identificación: diagnósticos, estudios; árbol de problemas;
identificación participativa.
- Formulación: El marco lógico, matriz de marco lógico, lógicas vertical
y horizontal
- Formulación: Indicadores, presupuesto, riesgos, estrategia de cierre.
- Formulación: Componentes narrativos, documento de proyecto.
- Aprobación, negociación, formalización
- Ejecución, monitoreo y evaluación
- Metodologías de proyectos de actores de cooperación internacional
Evaluación basada en un gran porcentaje en ejercicios prácticos que demuestren
el desarrollo de competencias en formulación de proyectos.
-• Acción Social (2007). Dirección de Cooperación Internacional. Manual de
formulación de proyectos de cooperación internacional”. Disponible en
Internet: www.accionsocial.gov.co.
-• Comisión Europea (2002). Guía de gestión del ciclo de proyecto.
Bruselas: Oficina de Cooperación EuropeAid, versión 2.
-• Restrepo Parra, Adrián (2002). Elementos para el análisis
organizacional. Módulo 5 de la colección Juntos es mejor: Módulos de
metodologías participativas para la gestión en organizaciones sociales.
Medellín: Alcaldía de Medellín, Corporación Paisa Joven-GTZ Fundación Corona.
-• Agencia Sueca para el Desarrollo Internacional - ASDI (2004). Un
resumen de la teoría que sustenta el método de marco lógico”.
-• Banco Interamericano de Desarrollo - BID, Oficina de Supervisión y
Evaluación. Evaluación: Una herramienta de gestión para mejorar el desempeño
de los proyectos, Anexo I: La matriz de marco lógico. Disponible en:
http://www.iadb.org/ove/spbook/lamatriz.htm
-• Camacho, Hugo; Cámara Luís y Cascante Rafael (2001). El enfoque del
marco lógico: 10 casos prácticos. Madrid, Fundación CIDEAL. Disponible en:
http://www.cideal.org/libros_descargas.php
-• Gómez Galán, Manuel y Sainz Ollero, Héctor (2003). El ciclo del
proyecto de cooperación al desarrollo: La aplicación del marco lógico. Madrid:
Centro de Investigación y Cooperación para el desarrollo (CIDEAL). Segunda
edición.
-• GTZ (1998). Planificación de proyectos orientada a objetivos (ZOPP).
Orientaciones para la planificación de proyectos y programas nuevos y en
curso. Se encuentra en:
http://www.campo-latino.org/paginas/descargas/Documentos/GTZ_ZOPP-sp.pdf.
-• Departamento Nacional de Planeación de Colombia – DNP (2006),
Metodología general ajustada para la identificación, preparación y evaluación
de proyectos de inversión. Bogotá: DNP. (Capitulo VI - Formulación del
proyecto; módulo 1: identificación) Publicada en: http://www.dnp.gov.co,
sección Banco de Proyectos, sub sección “componente metodológico”.
-• Gaviria, Alexandra. Gómez, Jaime Andrés (2002). El diagnóstico rápido
participativo, Módulo 2 de la colección Juntos es mejor: Módulos de
metodologías participativas para la gestión en organizaciones sociales.
Medellín: Alcaldía de Medellín - Corporación Paisa Joven - GTZ- Fundación
Corona.
-PNUD. (2014). Informe sobre Desarrollo Humano 2014. Sostener el
Progreso Humano: reducir vulnerabilidades y construir resiliencia. Resumen.
Disponible en: www.undp.org
-Sanahuja José Antonio. (2014). De los Objetivos del Milenio al
desarrollo sostenible: Naciones Unidas y las metas globales post-2015. En:
Focos de tensión, cambio geopolítico y agenda global Anuario 2014-2015.
Manuela Mesa (coord.).
-Gómez, M. y Camara, L. (coords.) (2009). La gestión de la cooperación
al desarrollo. Instrumentos, técnicas y herramientas. Cideal. Madrid.
Disponible en biblioteca UJTL.
-Grandas, D., & Nivia, F. . (2012). Guía práctica para el
establecimiento de relaciones de cooperación descentralizada para municipios
en Colombia. Bogotá. Universidad Jorge Tadeo Lozano.
-OCDE (2014). Development Co-operation Report 2014 Mobilising Resources
for Sustainable Development.
-En:
www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/development/development-co-operation-report-2014_dcr-2014-en#page
1
-OECD (2014), Development aid at a glance, statistics by region:
América. Tomado de:
http://www.oecd.org/dac/stats/documentupload/3.%20America%20-%20Development%20Aid%20at%20a%20Glance%202014.pdf
-OECD (2013), "Detailed aid statistics: Official and private flows",
OECD International Development Statistics (database). Tomado de:
http://www.oecd-ilibrary.org/development/development-key-tables-from-oecd_20743866
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