Datos generales

• Plan de estudios: 0525 - PUBLICIDAD. 2017-1S
• Créditos: 3.0

Grupos

Tabla información sobre los grupos de la asignatura

Actividad	Grupo	Periodos	Horarios	Aula	Profesor/Tutor
CLASE VIRTUAL	(1) - CLASE VIRTUAL-GRUPO 1-BOGOTÁ	10/08/2020 - 28/11/2020	JUEVES 07:00 - 10:00	-	MARCEL ANTONIO MAURY MONTENEGRO

Contenidos

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Presentación

La asignatura Gestión de Proyectos en el campo profesional, forma parte del nivel avanzado de las asignaturas técnicas del plan de estudios que buscan fortalecer el “Saber técnico asociado a la gestión para el desarrollo de proyectos de construcción” orientado al manejo administrativo del mismo. Al finalizar esta asignatura el estudiante estará en capacidad de evidenciar la factibilidad y viabilidad de un proyecto arquitectónico.
La asignatura Gestión de Proyectos aborda el estudio desde su definición general, abordando conceptos clave como PLANIFICAR, GERENCIAR, ADMINISTRAR Y CONTROLAR, pilares fundamentales en el desarrollo de la gestión, para luego entrar a la planificación FINANCIERA del proyecto y terminando con la aplicación de un software especializado para la programación.
Para el arquitecto constructor es importante comprender de manera integral el desarrollo de un proyecto de arquitectura, no solo desde las etapas previas de diseño sino también comprender que estas etapas requieren un manejo administrativo y de gestión para que se lleven a cabo de acuerdo con una programación, de manera eficiente y siempre buscando la calidad. De esta manera el futuro arquitecto tomará conciencia de la importancia de su rol en el ejercicio de su profesión en aras del desarrollo de nuestro país.

Objetivo de Aprendizaje

PENDIENTE

Contenidos Temáticos

1. PERSPECTIVAS FINANCIERAS Y DE MERCADO DE UN PROYECTO
1.1. Planeación integral del proyecto.
- Planeación del mercado
- Planeación urbanística y arquitectónica
- Planeación técnica
- Planeación financiera: Pre factibilidad y factibilidad
1.2. Objetivo del estudio de mercado
1.3. Vocación del uso del suelo
1.4. Análisis cualitativo de la demanda
1.5. Gustos y requerimientos habitacionales
1.6. Perfil de los demandantes
1.7. Nivel de aceptación del proyecto
1.8. Cuantificación de la demanda
1.9. La competencia y la oferta

2. GESTIÓN DE PROYECTOS
2.1. Conceptos clave: Gestión, ¿Qué ES?, ¿Para qué sirve? Y ¿por qué se requiere la gestión de proyectos?
2.2. Pilares de la gestión de proyectos.
- PLANIFICAR.
- GERENCIAR.
- ADMINISTRAR
- CONTROLAR.
2.3. Procesos de la gestión de proyectos:
- Actuar: corregir y aprovechar:
- Planificar: definir objetivos y procedimientos
- Verificar: evaluar los resultados
- Hacer: implementar los procedimientos
2.4. Variables de la gestión de proyectos.
- Tiempo
- Costo
- Desempeño
2.5. Problemas superados al utilizar la gestión de proyectos.

3. PLANEACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO
3.1. Objetivos de la planeación financiera
3.2. Análisis de Pre factibilidad
3.3. Análisis de Factibilidad
3.4. Análisis de viabilidad
3.5. Estados financieros

4. METODOS DE PROGRAMACIÓN
4.1. Definición de programación.
4.2. Clasificación y tipos: Diagramas de Gantt. Método CPM Y Método PERT
4.3. Diagramas de red
- Método de la ruta crítica
4.4 Programación por MS PROJET

Evaluación Formativa

PENDIENTE

Bibliografía Básica Obligatoria

ACEVEDO E, Karen. ARIZA B, Edna. BARRIOS CH, Joseph. Presentación Power Point: Estudio de Factibilidad de un proyecto. Programa de Ingeniería industrial. Universidad del Atlántico. Marzo 2010.

CASAL OTERO, Lorena. Gestión de proyectos: elementos básicos como punto de partida en su proyecto. Ediciones Universidad Jorge Tadeo Lozano, Bogotá 2010.

CASTELLANOS, Luis Arsenio. Gestión y evaluación de proyectos, Mapa conceptual enfocado en términos de viabilidad y factibilidad. Corporación Universitaria Remington. Ingeniería de sistemas, 2015.

CONSTRUDATA REVISTA. Editorial Legis. Marzo – Mayo 2018.

DÁVILA DÍAZ, Gregorio y GARCÍA GARCÍA, Cristina. Gestión de proyectos / elaboración de materiales. Grupo G5, Instituto de Formación e Innovación Social, Madrid 2012.

ESTUPIÑAN FREDY. Presentación Power Point: Estudios de viabilidad. Etapas de la gestión de un proyecto. Análisis del mercado. Universidad de los Andes, Ambato (SF).

MIRANDA MIRANADA Juan José. Gestión de proyectos: identificación, formulación, evaluación financiera, económica, social, ambiental. MM Editores, Bogotá 2012.

SANTANA LARENAS, Gerardo. Programación y control de proyectos. Roja Eberhard Editores, 1999.

SOLARTE PAZOS, LEONARDO; SÁNCHEZ ARIAS LUIS FELIPE. Gerencia de proyectos y estrategia organizacional: el modelo de madurez en Gestión de Proyectos. Innovar: Revista de ciencias administrativas y sociales. 24(52):5-18; UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA, 2014.

RODRIGUEZ Oscar. Presentación Power Point: Pre factibilidad, Factibilidad y Viabilidad en diseño de proyectos. 2012.