Periodo académico 2020-2S
Actividad | Grupo | Periodos | Horarios | Aula | Profesor/Tutor |
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CLASE VIRTUAL | (1) - CLASE VIRTUAL-GRUPO 1-BOGOTÁ | 10/08/2020 - 28/11/2020 | JUEVES 07:00 - 10:00 | - | MARCEL ANTONIO MAURY MONTENEGRO |
La asignatura Gestión de Proyectos en el campo profesional, forma parte del
nivel avanzado de las asignaturas técnicas del plan de estudios que buscan
fortalecer el “Saber técnico asociado a la gestión para el desarrollo de
proyectos de construcción” orientado al manejo administrativo del mismo. Al
finalizar esta asignatura el estudiante estará en capacidad de evidenciar la
factibilidad y viabilidad de un proyecto arquitectónico.
La asignatura Gestión de Proyectos aborda el estudio desde su definición
general, abordando conceptos clave como PLANIFICAR, GERENCIAR, ADMINISTRAR Y
CONTROLAR, pilares fundamentales en el desarrollo de la gestión, para luego
entrar a la planificación FINANCIERA del proyecto y terminando con la
aplicación de un software especializado para la programación.
Para el arquitecto constructor es importante comprender de manera
integral el desarrollo de un proyecto de arquitectura, no solo desde las
etapas previas de diseño sino también comprender que estas etapas requieren un
manejo administrativo y de gestión para que se lleven a cabo de acuerdo con
una programación, de manera eficiente y siempre buscando la calidad. De esta
manera el futuro arquitecto tomará conciencia de la importancia de su rol en
el ejercicio de su profesión en aras del desarrollo de nuestro país.
PENDIENTE
1. PERSPECTIVAS FINANCIERAS Y DE MERCADO DE UN PROYECTO
1.1. Planeación integral del proyecto.
- Planeación del mercado
- Planeación urbanística y arquitectónica
- Planeación técnica
- Planeación financiera: Pre factibilidad y factibilidad
1.2. Objetivo del estudio de mercado
1.3. Vocación del uso del suelo
1.4. Análisis cualitativo de la demanda
1.5. Gustos y requerimientos habitacionales
1.6. Perfil de los demandantes
1.7. Nivel de aceptación del proyecto
1.8. Cuantificación de la demanda
1.9. La competencia y la oferta
2. GESTIÓN DE PROYECTOS
2.1. Conceptos clave: Gestión, ¿Qué ES?, ¿Para qué sirve? Y ¿por qué se
requiere la gestión de proyectos?
2.2. Pilares de la gestión de proyectos.
- PLANIFICAR.
- GERENCIAR.
- ADMINISTRAR
- CONTROLAR.
2.3. Procesos de la gestión de proyectos:
- Actuar: corregir y aprovechar:
- Planificar: definir objetivos y procedimientos
- Verificar: evaluar los resultados
- Hacer: implementar los procedimientos
2.4. Variables de la gestión de proyectos.
- Tiempo
- Costo
- Desempeño
2.5. Problemas superados al utilizar la gestión de proyectos.
3. PLANEACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO
3.1. Objetivos de la planeación financiera
3.2. Análisis de Pre factibilidad
3.3. Análisis de Factibilidad
3.4. Análisis de viabilidad
3.5. Estados financieros
4. METODOS DE PROGRAMACIÓN
4.1. Definición de programación.
4.2. Clasificación y tipos: Diagramas de Gantt. Método CPM Y Método PERT
4.3. Diagramas de red
- Método de la ruta crítica
4.4 Programación por MS PROJET
PENDIENTE
ACEVEDO E, Karen. ARIZA B, Edna. BARRIOS CH, Joseph. Presentación Power Point:
Estudio de Factibilidad de un proyecto. Programa de Ingeniería industrial.
Universidad del Atlántico. Marzo 2010.
CASAL OTERO, Lorena. Gestión de proyectos: elementos básicos como punto
de partida en su proyecto. Ediciones Universidad Jorge Tadeo Lozano, Bogotá
2010.
CASTELLANOS, Luis Arsenio. Gestión y evaluación de proyectos, Mapa
conceptual enfocado en términos de viabilidad y factibilidad. Corporación
Universitaria Remington. Ingeniería de sistemas, 2015.
CONSTRUDATA REVISTA. Editorial Legis. Marzo – Mayo 2018.
DÁVILA DÍAZ, Gregorio y GARCÍA GARCÍA, Cristina. Gestión de proyectos /
elaboración de materiales. Grupo G5, Instituto de Formación e Innovación
Social, Madrid 2012.
ESTUPIÑAN FREDY. Presentación Power Point: Estudios de viabilidad.
Etapas de la gestión de un proyecto. Análisis del mercado. Universidad de los
Andes, Ambato (SF).
MIRANDA MIRANADA Juan José. Gestión de proyectos: identificación,
formulación, evaluación financiera, económica, social, ambiental. MM Editores,
Bogotá 2012.
SANTANA LARENAS, Gerardo. Programación y control de proyectos. Roja
Eberhard Editores, 1999.
SOLARTE PAZOS, LEONARDO; SÁNCHEZ ARIAS LUIS FELIPE. Gerencia de
proyectos y estrategia organizacional: el modelo de madurez en Gestión de
Proyectos. Innovar: Revista de ciencias administrativas y sociales.
24(52):5-18; UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA, 2014.
RODRIGUEZ Oscar. Presentación Power Point: Pre factibilidad,
Factibilidad y Viabilidad en diseño de proyectos. 2012.