Datos generales

• Plan de estudios: 0504 - INGENIERÍA DE SISTEMAS
• Créditos: 2.0

Grupos

Tabla información sobre los grupos de la asignatura

Actividad	Grupo	Periodos	Horarios	Aula	Profesor/Tutor
CLASE TEÓRICA	(1) - CLASE TEÓRICA - GRUPO 1 - BOGOTÁ	20/01/2020 - 21/03/2020	VIERNES 18:00 - 21:00	AULA 608 - M2	CARMEN ADRIANA MONJE SIERRA
		13/04/2020 - 30/05/2020	VIERNES 18:00 - 21:00	-	CARMEN ADRIANA MONJE SIERRA

Contenidos

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Presentación

La Arquitectura Empresarial (AE) dentro de las Organizaciones, se ha convertido en un tema esencial para la Gestión Empresarial. La Arquitectura Empresarial integra las diferentes áreas de conocimiento profesional y de gestión, llevando al fortalecimiento de sinergias organizacionales, bajo una estructura sistémica y valorada a través de capacidades.
La Arquitectura Empresarial y su aplicación, requiere de profesionales que fortalezcan la gestión empresarial, aportando desde su dominio una visión sistémica que les permita abordar proyectos informáticos complejos alineados con los objetivos de una organización o empresa.
En esta asignatura se presentan lo diferentes enfoques de la arquitectura empresarial que se utilizan para catalogar y documentar los componentes de una organización ayudan a guiar, informar y orientar a partir de estrategias y modelos de negocio, el desarrollo de soluciones de sistemas y de tecnologías de información en las organizaciones.

Objetivo de Aprendizaje

Comprender los conceptos fundamentales de la Arquitectura Empresarial, sus dimensiones, componentes, los marcos de trabajo (frameworks) existentes, el valor y los beneficios que puede aportar, su implementación en una organización, así como los riesgos que conlleva el no transmitir correctamente el significado de EA a las partes o grupos interesados.

Contenidos Temáticos

Tema 1: Introducción a Arquitectura Empresarial
Definición, Historia y Evolución del concepto de Arquitectura Empresarial
Conceptos claves de una Arquitectura Empresarial
Objetivos e importancia de la Arquitectura Empresarial
Marcos de Referencia en Arquitectura Empresarial

Tema 2: Notación de Arquitectura Empresarial
Archimate Conceptos Fundamentales
Archimate Notación

Tema 3: Gobierno de Arquitectura Empresarial
Principios de Arquitectura
Sinergias entre Arquitectura Empresarial, Gestión de Proyectos y Gestión de Servicios
La importancia del repositorios de Arquitectura

Tema 4: Determinar el Alcance de la Arquitectura de Solución
Visión de la Arquitectura Empresarial
Identificación de Stakeholders y Plan de Comunicaciones
Guías y Técnicas que contribuyen a determinar el alcance de la solución

Tema 5: Definición de la Arquitectura Empresarial que guie la Arquitectura de Solución
Situación actual de la Arquitectura Empresarial: Negocio, Sistemas de Información (Datos y Aplicaciones) y Tecnología.
Arquitectura Objetivo: Negocio, Sistemas de Información (Datos y Aplicaciones) y Tecnología.
La Seguridad de la Información, elemento transversal a los dominios de Arquitectura Empresarial.
Herramientas de apoyo para la Estructuración de Arquitecturas (formatos de apoyo, software de Arquitectura Empresarial)
Análisis y diseño de una arquitectura orientada a servicios.
Análisis de Brechas
Alternativas de solución

Tema 6: Planeación de la Implementación de la Arquitectura de Solución
La importancia de consolidar las Alternativas de Solución
Análisis y valoración de las alternativas de Solución.
Análisis de Riesgos para la Evolución del Negocio
Análisis de Dependencias
Definición de Estrategias de Implementación
Identificar paquetes de trabajo
Diseñar el plan de implementación y migración de Arquitecturas de Solución

Tema 7. Implementación de la Arquitectura
Gestión del Gobierno de Arquitectura
Gestión de Cambios de la Arquitectura

Tema 8. Arquitectura Empresarial para el Estado Colombiano
Decreto 1078 de 2015
Estrategia de Gobierno en Línea
Modelo de Gestión IT4+

Evaluación Formativa

El programa está diseñado por módulos. En cada clase dentro de las estrategias pedagógicas se contemplaran los siguientes aspectos:

Recuento de la clase anterior: Se puede abordar a través de preguntas de selección múltiple que ayudan a los estudiantes a fortalecer los conocimientos adquiridos o a través de un resumen por parte del docente.

Talleres o casos prácticos: Realizar talleres o casos que orienten a los estudiantes en la aplicación del conocimiento adquirido.

Desarrollo de casos de Arquitectura Empresarial: Se proponen casos de análisis para definir la arquitectura empresarial.

Trabajos y Foros de Investigación: Los estudiantes profundizarán en sus conocimientos, a través de trabajos de investigación, los cuales serán compartidos a través de Foros que se realicen en clase.

Bibliografía Básica Obligatoria

1. Jaap Schekkerman. (2206). How to Survive in the Jungle of Enterprise Architecture Frameworks: Creating or Choosing an Enterprise Architecture Framework, Trafford Publishing ISBN 1-4120-1607-X, ISBN-13: 978-1412016070, Third Edition.
2. Jeanne W. Ross, Peter Weill, David Robertson. (2006). Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution. Harvard Business School Press ISBN-10: 1591398398, ISBN-13: 978-1591398394.
3. Roger Sessions, A Comparison of the Top Four Enterprise-Architecture Methodologies, http://msdn.microsoft.com/en-us/library/bb466232.aspx, Consultado Mayo 28 de2012