Periodo académico 2020-1S

(304305) SISTEMAS EMPRESARIALES PARA LA ECONOMÍA GLOBAL

Datos generales

Grupos

Tabla información sobre los grupos de la asignatura
Actividad Grupo Periodos Horarios Aula Profesor/Tutor

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Contenidos

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Presentación

Esta asignatura es el inicio de una serie de temas asociados a la línea gerencial del comercio internacional; se busca que el estudiante como integrante de una organización desarrolle sus competencias profesionales para desempeñarse como parte integral de la gestión administrativa y estratégica de la empresa.
Para iniciar el proceso mencionado la asignatura esté diseñada en tres etapas, la primera busca contextualizar al estudiante en la historia de la administración en las organizaciones como nació paralelo al comercio de loa países, los tipos de empresas y sus estructuras, la segunda etapa se trabajará sobre la conformación, estructura, funciones, procesos administrativos de una empresa y su incorporación en el entorno global, en la última etapa se analizará las principales tendencias y herramientas administrativas y su aplicación, finalizando con el emprendimiento y la creación de una empresa con enfoque exportador.
Para lograr lo anterior los profesores, docentes, estudiantes y la comunidad académica entre sus acciones buscará proveer al estudiante las habilidades para que despliegue su trabajo con calidad, efectividad, contribuyendo para la toma de decisiones en la empresa.
Para obtener lo propuesto se utilizarán métodos combinados como lecturas, videos, estudios de caso, grupos de discusión, ejercicios prácticos, que permita desarrollar la capacidad de conocer, comprender, argumentar, aplicar, analizar, sintetizar y proponer como estructurar una empresas con todos sus componentes en forma práctica.

Objetivo de Aprendizaje

Proceso de diseñar un ambiente con el objetivo de lograr, en forma eficiente, las metas seleccionadas, lo que implica que de alguna manera se utilizan todos los recursos disponibles para el logro de los objetivos de la organización. Los sistemas empresariales busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas
Entre los objetivos específicos a considerar en la asignatura tenemos :
1. Comprender los principios de la administración aplicados a las organizaciones y empresas en la era global.
2. Aplicar a los contextos organizacionales y empresariales los componentes básicos del proceso administrativo.
3. Conocer y Aplicar los principios fundamentales de la dirección y demás recursos que implican el gerenciamiento de una empresa.
4. Comprender y aplicar los principales sistemas, tendencias y herramientas que caracterizan una organización de tipo global actualmente.
5. Aprender e integrar los fundamentos de un gobierno corporativo y los sistemas de información en la era global y multicultural.
6. Conocer y entender el empresarismo como una opción de desarrollo profesional.
Construir y desarrollar los elementos necesarios para crear una empresa con tendencia exportadora, globalizada.

Contenidos Temáticos

CONTEXTUALIZACION DE LA GESTION EMPRESARIAL LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
Sesión 1
*Introducción
1. Etapas De la evolución histórica de la empresa y el comercio
2. Definición de empresa, componentes y estructura
Sesión 2
3. Clasificación de las empresas.
4. Tipos de empresas internacionales. Diferencias entre multinacionales y Transnacionales
5. Implicaciones e importancia de operar en mercados internacionales.
Sesión3
6. Enfoque sistémico
7. Entorno micro y macro de las empresas
FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO,CONFORMACION,ESTRUCTURA
Sesión 4
1. Planeación
a. Proceso de planear
b. Tipos de planes
c. Planeación a nivel estratégico, táctico y operacional
Sesión 5
2. Organización y Coordinación
a. Proceso de organizar
b. Estructuras organizacionales
c. Funciones operacionales corporativas
d. Organigramas y flujogramas.
e. Integración del personal.
Sesión 6
4. Dirección
a. Estilos y técnicas de dirección
b. Administración y gerencia
c. Habilidades gerenciales
Sesión 7
5. Control
a. Proceso de controlar
b. Sistemas de medición
c. Retroalimentación(feedback)
Sesión 8
6. Gobierno corporativo.
a. Principales Lineamientos.
b. Estructura general de un Código de Buen Gobierno.
c. Introducción al Gobierno Corporativo (historia y genealogía de los Principios de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD) y los Lineamientos para un código andino de gobierno corporativo (LACG).
d. Responsabilidad social empresarial y ética de los negocios.
NUEVAS TENDENCIAS ORGANIZACIONALES Y LA GLOBALIZACIÓN
Sesión 9-10
1. Calidad Total
2. Reingeniería
3. Benchmarking
4. Empowerment
5. Alianzas estratégicas
6. Franquicias
7. Outsourcing
8. Fusiones
EL EMPRESARIO Y CREACIÓN DE EMPRESAS
Sesión 11-12
1. El empresario en un campo de actividades
2. Las capacidades empresariales
3. Emprendedores
a. Desarrollo de un producto.
b. Marketing mix
c. Presentación de un producto novedoso
Sesión 13
4. El proceso de creación de una empresa
5. Idea de negocio
6 Concepto del negocio.
7. Estructuracin del negocio
8. Aspectos Económicos, Financieros, Técnicos, Administrativos, Competitividad
9. Análisis del entorno Interno y Externo.
Sesión 14-15
10. Modelo de evaluación del negocio en Excel
11. Presentación propuesta del Negocio.
12. Preparación del modelo de empresa para el producto innovador presentado.
Sesión 16
Presentación y evaluación final del modelo de empresa para un producto innovador.

Evaluación Formativa

La evaluación formativa desarrolla actividades orientadas a desarrollar habilidades para tomar decisiones y generar estrategias de negocios y comercio internacional pertinentes para las organizaciones actuales multinacionales. La lectura y argumentación forman parte de las actividades didácticas que permiten fortalecer una formación profesional pertinente así como el fomento del diálogo y la argumentación como estrategias didácticas dentro del modelo constructivista. De acuerdo a lo anterior, los ensayos, las mesas redondas, el desarrollo de trabajos a partir de casos y el análisis de situaciones hipotéticas o de problemas reales son consideradas herramientas valiosas. También se realizan talleres pruebas escritas y ambientes virtuales para complementar el desarrollo de la evaluación formativa.

Bibliografía Básica Obligatoria

Kinichi Angelo, Williams Brian K. Management ( A Practical Introducción) (2011), Mc Graw-Hill, , 4th International Edition:
Claude, George S: (2006) Historia del pensamiento administrativo. Pearson Educación.
Hellriegel, D. etal. (2009): Administración: un enfoque basado en competencias. México, D.F., décima primera edición, Cengage, capítulos: 1, 3-7, 10, 11, 13, 15 Y 18.
HILL, Charles W. L.; Negocios Internacionales ¿ Competencia en el Mercado Global, Mc Graw-Hill, 8ª Edición, 2011.
Daniels R. Sullivan; Negocios Internacionales ¿Ambientes y Operaciones, Pearson ,12th Edición. 2011.
Rodríguez, J. (2006): Administración de pequeñas y medianas empresas. México, D.F., quinta edición, Thompson.
Senge, P. (2006): La quinta disciplina: cómo construir una organización inteligente. Barcelona, Granica, capítulo 1
Thompson Jr.; et al. (2008): Administración estratégica: Textos y casos. México D.F., McGraw Hill, edición 15, capítulo 13.
Van Agtmael, A. (2010): El siglo de los mercados emergentes. Nueva York, Grupo Editorial Norma, capítulos 1 y 2.
HELLRIEGEL, Don; JACKSON, Susan; y SLOCUM Jr. John; ¿Managing: A Competency-Based Approach¿, Cengage Learning, 11th Edition, Thomson South-Western ,2008.

Bernal, César Augusto. Introducción a la Administración de las Organizaciones. México: Pearson, 2007

-http://websites.swlearning.com/cgi-wadsworth/course_products_wp.pl?fid=M20bI&flag=instructor&product_isbn_issn=9780324421408&disciplinenumber=416

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• BENCHMARK
Cuenta con información empresarial: indicadores financieros, análisis económicos, perspectivas, promedios y proyecciones sectoriales.
• ABI/INFORM Global PROQUEST
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• ABI/INFORM Trade & Industry
Contiene más de 2.025 publicaciones relacionadas con el área industrial, empresas, productos y mercados.
• ANIF (Asociación Nacional de Instituciones Financieras).
Para consulta de esta base datos solicite acceso en la Biblioteca.
• ARANCELNET
Herramienta que proporciona información pertinente y veraz en la clasificación de los productos el arancel de aduanas de Colombia. Esta plataforma tecnológica se caracteriza por ser efectiva y fácil consulta, además posee información inherente a la partida arancelaria de su interés: notas explicativas, la descripción de la misma, el gravamen, IVA y régimen de importación
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