Periodo académico 2019-2S
| Actividad | Grupo | Periodos | Horarios | Aula | Profesor/Tutor |
|---|---|---|---|---|---|
| CLASE TEÓRICA | (1) - CLASE TEÓRICA - GRUPO 1 - BOGOTÁ | 02/08/2019 - 09/08/2019 | VIERNES 13:00 - 16:00 | AULA 704 - M7A | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA |
| 30/08/2019 - 06/09/2019 | VIERNES 13:00 - 16:00 | AULA 704 - M7A | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | ||
| 11/10/2019 - 18/10/2019 | VIERNES 13:00 - 16:00 | AULA 704 - M7A | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | ||
| 15/11/2019 - 22/11/2019 | VIERNES 13:00 - 16:00 | AULA 704 - M7A | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | ||
| (2) - CLASE TEÓRICA - GRUPO 2 - BOGOTÁ | 02/08/2019 - 09/08/2019 | VIERNES 18:00 - 21:00 | AULA 101 - M7 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | |
| 30/08/2019 - 06/09/2019 | VIERNES 18:00 - 21:00 | AULA 101 - M7 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | ||
| 11/10/2019 - 18/10/2019 | VIERNES 18:00 - 21:00 | AULA 101 - M7 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | ||
| 15/11/2019 - 22/11/2019 | VIERNES 18:00 - 21:00 | AULA 101 - M7 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | ||
| SALAS ESPECIALIZADAS CÓMPUTO | (1.1) - SALAS ESPECIALIZADAS CÓMPUTO - GRUPO 1.1 - BOGOTÁ | 16/08/2019 - 23/08/2019 | VIERNES 13:00 - 16:00 | AULA WINDOWS - 305 - M2 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA |
| 13/09/2019 - 04/10/2019 | VIERNES 13:00 - 16:00 | AULA WINDOWS - 305 - M2 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | ||
| 25/10/2019 - 08/11/2019 | VIERNES 13:00 - 16:00 | AULA WINDOWS - 305 - M2 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | ||
| (2.1) - SALAS ESPECIALIZADAS CÓMPUTO - GRUPO 2.1 - BOGOTÁ | 16/08/2019 - 23/08/2019 | VIERNES 18:00 - 21:00 | AULA 101 - M7 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | |
| 13/09/2019 - 04/10/2019 | VIERNES 18:00 - 21:00 | AULA 101 - M7 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA | ||
| 25/10/2019 - 08/11/2019 | VIERNES 18:00 - 21:00 | AULA 101 - M7 | MARIA DEL PILAR CORREDOR GARCIA |
Las finanzas empresariales, como disciplina académica, encierran una serie de conceptos y técnicas que ayudan a la gestión del dinero en una empresa. Frecuentemente, se toman decisiones en el ámbito empresarial para invertir en una actividad, producto y/o servicio y de su correcta orientación, dependerá que la unidad económica logre sus objetivos básicos de crecimiento, supervivencia y rentabilidad. Estas decisiones tienen mayor probabilidad de éxito si se cuenta con la información financiera suficiente como referente de acción para conocer su posición actual y definir parámetros proyectivos. En este sentido, la planeación financiera se convierte en una de las técnicas de gestión empresarial más importantes para definir objetivos y simular escenarios futuros. Como tal, el presupuesto adquiere gran relevancia si se tiene en cuenta que cuantifica en términos monetarios la toma de decisiones anticipada y sirve como herramienta de control administrativo.
Capacitar al estudiante para que éste comprenda el papel que juegan los presupuestos dentro de la planeación financiera, así como su naturaleza, mecanismos y técnicas para su elaboración y análisis.
1. Generalidades de los presupuestos
1.1 La planeación financiera y los presupuestos.
1.2 La planificación y el control presupuestario.
1.3 Relaciones de los sistemas de contabilidad y costos con los presupuestos.
1.4 Topologías de los presupuestos y enfoques.
1.5 Variantes de los presupuestos: En empresas manufactureras, en empresas comerciales, en empresas de servicios.
2. Presupuestos de operación
2.1 Plan de inversiones y financiación.
2.2 El presupuesto de ventas.
2.3 El presupuesto de producción.
2.4 Determinación de la capacidad instalada proyectada.
2.5 El presupuesto de compras, consumos de materiales directos e inventarios.
2.6 El presupuesto de mano de obra y personal.
2.7 El presupuesto de costos indirectos de fabricación (CIF).
2.8 El presupuesto de gastos de administración y ventas.
2.9 El presupuesto de cargas financieras y servicio a la deuda.
2.10 El presupuesto de obligaciones fiscales (IVA, retefuente, renta).
3. Los estados financieros proforma
3.1 El estado del costo de ventas proyectado.
3.2 El estado de resultados presupuestado.
3.3 El cash flow presupuestado.
3.4 El balance general proforma.
4. Análisis de los presupuestos
4.1 Análisis prospectivo de la información financiera como apoyo a la toma de decisiones gerenciales.
4.2 Aplicaciones de los presupuestos en la hoja electrónica.
La evaluación comprende la verificación de los logros propuestos en el proceso de aprendizaje. En tal sentido, se espera que el docente aplique un esquema dinámico y flexible fundamentado en talleres aplicativos, control de lecturas, trabajo extraclase y otros que considere adecuados para la retroalimentación académica.
Burbano Ruiz, Jorge Enrique. Ortiz Gómez, Alberto. (2005). Presupuestos: Enfoque DE Gestión Planeación y Control de Recursos, 3ra edición. Santafé de Bogotá: Editorial. McGraw Hill.
Cárdenas y Nápoles, Raúl Andrés. (2002). Presupuestos: Teoría y Práctica. México: Editorial. McGraw Hill.
Welsch, Glenn A., Hilton, Ronald W., Gordon, Paul. (2005). Presupuestos: Planificación y Control. México: Editorial Prentice Hall Hispanoamericana S.A.