Datos generales

• Plan de estudios: 0338 - ESP. GERENCIA DEL TALENTO HUMANO. 2014-1S
• Créditos: 2.0

Grupos

Tabla información sobre los grupos de la asignatura

Actividad	Grupo	Periodos	Horarios	Aula	Profesor/Tutor
CLASE TEÓRICA	(40-BG) - CLASE TEÓRICA - PROM 40 - BOGOTÁ	08/11/2019 - 09/11/2019	VIERNES 17:30 - 21:30	AULA 106 - M7A	JUAN SEBASTIAN SIERRA PALACIOS
			SÁBADO 07:00 - 13:00	AULA 106 - M7A	JUAN SEBASTIAN SIERRA PALACIOS
		15/11/2019 - 23/11/2019	VIERNES 17:30 - 21:30	AULA 106 - M7A	JUAN SEBASTIAN SIERRA PALACIOS
			SÁBADO 07:00 - 14:00	AULA 106 - M7A	JUAN SEBASTIAN SIERRA PALACIOS
	(8-SM) - CLASE TEÓRICA - PROM 8 - SANTA MARTA	30/08/2019 - 31/08/2019	VIERNES 17:30 - 21:30	-	SANTIAGO BAYONA CAÑAS
			SÁBADO 07:00 - 13:00	-	SANTIAGO BAYONA CAÑAS
		06/09/2019 - 14/09/2019	VIERNES 17:30 - 21:30	-	SANTIAGO BAYONA CAÑAS
			SÁBADO 07:00 - 14:00	-	SANTIAGO BAYONA CAÑAS
	(7-VU) - CLASE TEÓRICA - PROM 7 - VALLEDUPAR	30/08/2019 - 31/08/2019	VIERNES 17:30 - 21:30	-	-
			SÁBADO 07:00 - 13:00	-	-
		06/09/2019 - 14/09/2019	VIERNES 17:30 - 21:30	-	-
			SÁBADO 07:00 - 14:00	-	-
	(4A-PA) - CLASE TEÓRICA - PROM 4 - PASTO	02/08/2019 - 03/08/2019	VIERNES 17:30 - 21:30	-	-
			SÁBADO 07:00 - 13:00	-	-
		09/08/2019 - 17/08/2019	VIERNES 17:30 - 21:30	-	-
			SÁBADO 07:00 - 14:00	-	-

Contenidos

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Presentación

Tener una estrategia adecuada de Compensación, es un aspecto fundamental en la generación de una mayor productividad en la organización. La atracción y retención de talentos es el resultado de una eficiente administración de la retribución, resultado clave para el logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Es por esto que la definición de la política de compensación en las organizaciones es parte fundamental de la gestión del Gerente del Talento Humano. Una compensación adecuada es un mecanismo que busca jalonar los resultados organizacionales.

Finalmente la retribución en el trabajo busca tener calidad de vida para el empleado y su familia; por ello al diseñar la política de compensación total esta debe estar acompañada de un plan de beneficios.

Objetivo de Aprendizaje

Analizar los conceptos generales de la compensación desde una fase de diseño hasta la aplicación de los mismos en la organización.

• Dar a conocer la importancia del rol de la compensación en la estrategia de recursos humanos y su impacto en los resultados organizacionales.
  
• Realizar el análisis y cálculos de factores salariales.
  
• Conocer la metodología para realizar la descripción de puestos.
  
• Entender y aplicar el proceso de valoración de cargos con la metodología HAY.
  
• Diseñar la estructura salarial más adecuada para la organización.
  
• Diseñar las políticas de compensación.
  
• Analizar los diferentes sistemas de compensación.
  
• Entender la importancia del diseño de un plan de beneficios 

Contenidos Temáticos

Capítulo 1: Conceptos Básicos:

• Conceptos básicos de la compensación salarial
• La administración de la compensación como gestión de recursos humanos.
• Sistemas de compensación fijo y variable
• Factores prestacionales efectivo y Costo.
• Retención en la fuente para asalariados

Capítulo 2: Análisis Ocupacional.

• La estrategia Organizacional y el rol de la compensación.
• Análisis y Descripción de puestos.

Capítulo 3: Evaluación Ocupacional.

• Sistema de evaluación de cargos
• Sistema de valoración por puntos
• Sistema de valoración con metodología HAY
• Jerarquización de cargos

Capítulo 4: Diseño Estructura Salarial.

• Categorización de cargos
• Análisis de Equidad.
• Análisis de Competitividad
• Diseño curva salarial
• Construcción de bandas y traslapes salariales
• Identificación de puntos Verdes y Puntos Rojos

Capítulo 5: Administración salarial.

• Políticas de Implementación.
• Políticas de mantenimiento

Capítulo 6: Compensación Variable.

• Normatividad Legal
• Tipos de compensación variable

Capítulo 7: Planes de beneficios.

• Formalización de Beneficios en la organización
• Tipos de Beneficios 

Evaluación Formativa

Control de lecturas 33,33%

Talleres y trabajos prácticos 33,33%

Exposiciones 33,33% 

Bibliografía Básica Obligatoria

MILTON L. ROCK, Manual de Administración de sueldos y salarios

MORALES ARRIETA, VELANDIA HERRERA, Salarios estrategia y sistema salarial o de compensaciones.

TOLO M. RIMSKY , Administración de la Remuneración Total

VARGAS NELSON R., Administración moderna de sueldos y salarios.

OTROS RECURSOS:

Lectura 1: ¿Diagnóstico del estado actual de la compensación¿. Gestión Humana.com y Human factor consulting.

http://www.gestionhumana.com/gh4/BancoConocimiento/D/diagnosticoestadoactualcompensacion/diagnosticoestadoactualcompensacion.asp?print=1

Lectura 2: Administración de la Remuneración Total, Tolo Rimsky pg 55- 69.

Lectura 3: Job Evaluation: Still at the Frontier

Lectura 4: Solución de problemas técnicos en el establecimiento de una estructura de sueldos. Manual de administración de sueldos y salarios, tomo I capítulo 20, Milton Rock.

Lectura 5: Manejo de Situaciones especiales de Remuneración. Manual de administración de sueldos y salarios, tomo III capítulo 49, Milton Rock.

Lectura 6: Relación de los Incentivos con el paquete total de Compensaciones. Manual de administración de sueldos y salarios, tomo II capítulo 27, Milton Rock.

Lectura 7: Administración de la Remuneración Total, Tolo Rimsky pg 440 - 455.